1月16日，燃熱集團財務管理中心組織集團本級及所屬各子公司召開2024年度預算管理工作會議。
會上，根據(jù)各子公司整理上報的預算數(shù)據(jù)進行了詳細分析，并部署了2024年預算數(shù)據(jù)的報送工作。會議要求各子公司要高度重視預算管理工作，認真貫徹落實，提高預算數(shù)據(jù)的預見性、可靠性、時效性，要對預算工作履行歸口管理職責，提高預算填報數(shù)據(jù)的質量。
會議強調，一是集團財務管理中心要科學把關，切實加強預算管理工作，整合所有集團資源，實事求是的利用有效數(shù)據(jù)，細化落實預算執(zhí)行情況中發(fā)現(xiàn)的問題。二是繼續(xù)完善預算標準和要求，提高預算編制質量，做好做細預算工作，預算執(zhí)行到位。三是要落實工作責任，從嚴從緊優(yōu)化關鍵指標，如實反映企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等有關會計信息。
